Послуга з управління IT продуктами
Індивідуальні послуги менеджера по продукту
Продуктовий менеджер — це фахівець, який відповідає за розробку продуктів для організації. Завдяки володінню стратегічними навичками та методами, менеджери з продукту правильно визначають його функціональні вимоги та керують випусками його версій.
01
Визначення бачення продукту
Менеджер з продукту узгодить ваші бізнес-цілі з технологічним стеком проєкту, щоб максимізувати його рентабельність. Завдяки цьому, ваші розробники будуть діяти за вірним сценарієм, згідно з задачами, які ви повинен вирішувати ваш продукт.
02
Стратегічне планування
Досвідчений продакт менеджер розробить деталізований план з реалізації вашого продукту з послідовним поясненням кожного кроку на шляху до його запуску. Таким чином, ви з самого початку вашої колаборації будете розуміти, як розвивається проєкт.
03
Управління розробкою
Навіть найкращі технічні спеціалісти можуть діяти контрпродуктивно без належного керівництва. У свою чергу, наш продакт менеджер візьме на себе всі задачі з менеджменту, щоб підвищити ефективність всієї команди.
04
Аналіз та дослідження ринку
Щоб вам не доводилося робити безліч спроб для досягнення успіху, наш спеціаліст проведе ретельний аналіз ринку та дослідить потенційну аудиторію вашого продукту. Це надасть необхідні інсайти всій команді розробки.
05
Взаємодія зі стейкхолдерами
Замість того, щоб пояснювати стейкхолдерам перспективи розвитку проєкту самостійно, довірте це завдання нашому фахівцю. Таким чином, ви заручитеся підтримкою досвідченого комунікатора, який вигідно презентує усі переваги вашого продукту.
06
Лідерство та управління командою
На чолі будь-якої, навіть найзірковішої команди, завжди повинен стояти авторитетний керівник. Наша компанія забезпечить для вашого проєкту саме таку ієрархію, щоб експертність нікого з членів команди не стала перешкодою для його успіху.
Приклади робіт
Ключові клієнти
Відданість найвищим стандартам якості виробництва, широкий досвід і щире прагнення допомогти нашим клієнтам забезпечили нам стратегічну співпрацю з компаніями-лідерами ринку в багатьох секторах і регіонах.
Переваги послуги керування IT-продуктами в WEZOM
Досягніть топової продуктивності найнятої вами команди розробки – призначте для управління її робочими процесами нашого фахівця з управління продуктами.
ІНДИВІДУАЛЬНІ РІШЕННЯ
Ми розуміємо унікальність кожного проєкту і саме тому адаптуємо наші послуги з управління продуктами згідно з вашими потребами та цілями. Ми знайдемо краще рішення для кожного випадку, будь то адаптація існуючих систем під нові вимоги або розробка принципово нових рішень.
ПРОЗОРА КОМУНІКАЦІЯ
Оскільки продуктивна комунікація є запорукою для ефективного управління проєктами, ми обираємо найякісніші канали зв’язку, щоб ви завжди були проінформовані щодо наших наступних дій. В своїй роботі, ми акцентуємо увагу на прозорості, щоб ви були впевнені в тому, що кожен наступний крок команди наближає вас до успіху.
РОЗШИРЕНА ЕКСПЕРТИЗА
Згідно з моделлю виділених команд, наші продакт менеджери можуть взяти на себе робочі обов’язки технічних власників продуктів та бізнес-аналітиків, щоб вам не доводилось винаймати для цього окремих фахівців. Таким чином, єдиний спеціаліст керівної ланки охопить всі задачі, що виходять за рамки безпосередньої реалізації продукта.
ВИБІР ГНУЧКОЇ МЕТОДОЛОГІЇ
Залежно від специфіки проєкту та ваших індивідуальних вимог, наші спеціалісти можуть побудувати робочі процеси в команді за будь-якою із існуючих Agile-методологій, таких, як Kanban, Scrum тощо. Завдяки цьому, найнята вами команда досягне бажаних результатів за час та кошти, значно менший, аніж ви могли сподіватися.
СИЛЬНІ НАВИЧКИ СПІЛКУВАННЯ
Не дивлячись на те, що ми постійно вдосконалюємо технічну та менеджерську експертизу наших фахівців, ми також не забуваємо і про набування нових, корисних софт навичок, які допомагають нам максимізувати продуктивність командної роботи. Це, в свою чергу, позитивно впливає на якість продуктів, що ми розробляємо.
СЕРТИФІКАТИ
Наші фахівці мають підтверджений незалежними організаціями список компетенцій. Зокрема, вони отримали сертифікати Scaled Agile Framework PO/PM 6/0, Certified Product Manager (CPM) від Product School, а також Enterprise Design Thinking Practitioner від цифрового гіганта IBM.
Роль продукт менеджера у розробці
01
Збір даних і дослідження
- Визначення потреб цільової аудиторії: дослідження ринку, аналіз конкурентів, опитування та проведення персональних інтерв'ю для глибинного розуміння очікувань і потреб користувачів.
- Формулювання унікальної ціннісної пропозиції: визначення споживацьких проблем, які здатен вирішити ваш продукт, задля зайняття ним стійкої та конкурентоспроможної позиції на ринку.
- Створення дорожньої карти продукту: визначення пріоритетів для кожної з функцій продукта та дедлайнів для їх розробки.
02
Дизайн і розробка
- Співпраця у команді: обмін баченням фінального продукта з дизайнерами та розробниками, забезпечення узгодженості та контролю над його реалізацією.
- Прототипування та тестування: збір відгуків користувачів через тестування прототипів для покращення продуктової концепції.
- Керування беклогом продукта: оновлення списку завдань для кожного з членів команди та визначення їх пріоритетів задля оптимізації процесу розробки.
03
Запуск
- Розробка маркетингової стратегії: визначення цільової аудиторії, каналів просування та розподілу бюджету.
- Створення маркетингових матеріалів: Розробка вебсайтів, лендінгів, брошур та рекламних відеороликів.
- Запуск продукту та моніторинг продуктивності: аналіз ключових показників ефективності для оптимізації стратегії на основі отриманих даних.
04
Технічне обслуговування
- Збір відгуків користувачів: виявлення проблем та загальне покращення продукту на основі думок користувачів.
- Випуск оновлень: додавання нових функцій та виправлення помилок для покращення функціональності продукту.
- Підтримка користувачів: надання допомоги та відповіді на запитання користувачів для забезпечення позитивного досвіду.
Стек технологій
Ми вивчаємо нові технології в міру їх появи, щоб можливості нашої команди зі створення інструментів для вас нічим не обмежувалися. Для кожного проекту ми підбираємо індивідуальний набір технологій, який стане оптимальним інструментом створення продукту.
Усі технології
Розробили інструмент для особистого газового рахунку
Дізнайтесь більше про наш успішний досвід розробки інструменту для керування особистим газовим рахунком
Що кажуть клієнти
Після запуску сайту відсоток проектних відмов став на 17,4% менше, а трафік на сайт та продажі кардинально збільшилися на 65% та 30% відповідно. Сам проект складався з кількох частин: розробка корпоративного сайту, створення каталогу проектів, розробка адміністраторської панелі управління та реалізація конструктора для сайтів ЖК. Комунікація та якість роботи з командою з 6 спеціалістів були на висоті протягом усіх етапів роботи.
Читати повністюIncode-Group раді рекомендувати WEZOM за їхні виняткові послуги. Розробка системи управління персоналом для нашої компанії виявилася перетворюючою, революціонізувала нашу діяльність та оптимізувала ефективність на всіх рівнях.
Постійне надання WEZOM високоякісної роботи зробило їх невід'ємною частиною нашої команди. Їхні знання у розробці програмного забезпечення та дизайні користувацького досвіду відіграли ключову роль у покращенні функціональності та користувацького досвіду нашого проекту.
Ми щиро вдячні за внесок WEZOM та високо рекомендуємо їхні послуги.
Читати повністюJulia Nepyipyvo
Julia Nepyipyvo
Marketing Manager, Incode Group
Завдяки WEZOM наші продажі зросли на 65%, а конверсії збільшилися на 150%. Команда повністю розробила нам онлайн магазин із 1С та amoCRM інтеграціями. Діти провели аналіз ринку, зробили майнд мап з усіма функціями майбутнього майданчика та аргументували кожен елемент розробки. Все було прозоро та якісно.
Читати повністюЧасті питання
Замовте безкоштовну консультацію – наші експерти підберуть найефективніше рішення
01
🧠Навіщо потрібен менеджер по продукту?
Експертиза фахівців із послуг з менеджменту продукту консолідує в собі технологічний і управлінський досвід, що дозволяє їм самостійно керувати повним циклом розробки та максимізувати продуктивність окремих членів проєктної команди.
02
💪Яка ключова роль продуктового менеджера?
Спеціаліст з послуг з менеджменту продуктів спрощує та налаштовує комунікаційні процеси всередині команди, забезпечує збір та організацію даних, координує робочі процеси, взаємодіє із стейкхолдерами, відстежує ключові показники ефективності, визначає області для оптимізації продукта тощо.
Отримайте детальну та зрозумілу комерційну пропозицію
Трансформуємо
ваш бізнес!
ваш бізнес!
Київ
м. Київ, вул. Андрія Верхогляда, 2а, оф. 440 (секція 2, поверх 23)
0 800 755 007
Безкоштовно по Україні
@Написати
Пишіть, домовимось!