EAM - Система

Індивідуальна система управління та керування активами
EAM - Система
bg image

Навіщо потрібна система управління активами

Як використовувати матеріальну базу вашого підприємства з максимальною користю? Як збільшити термін експлуатації машин та обладнання, уникаючи збитків, пов'язаних з аваріями та ремонтом? Як автоматизувати техобслуговування сотень та тисяч одиниць техніки на великому транспортному підприємстві? Всі ці завдання дозволяє вирішити цифрова система управління активами(Enterprise Asset Management, EAM).

01/
Цифрова система управління активами
Йдеться про софт, який дозволяє ефективно керувати найважливішими фізичними засобами компанії: обладнанням, автомобілями, верстатами, комп'ютерами, нерухомістю та будь-якою іншою власністю
02/
Платформи для управління корпоративними активами
Вони охоплюють процеси обслуговування кожної одиниці техніки в компанії протягом усього її життєвого циклу: від закупівлі до списання. Цифровий контроль за активами підприємства дозволяє мінімізувати ризики та провести оптимізацію використання ресурсів, тобто скоротити витрати й отримати від вашої матеріальної бази максимальну користь.
image

Завдання системи управління активами для бізнесу

Контроль за технікою, нерухомістю та обладнанням. EAM-платформи дозволяють вести моніторинг активів у реальному часі: відстежувати їх технічний стан, геолокацію, умови експлуатації. Це скорочує ризики виходу з ладу або втрати техніки через помилки, недбалість або непередбачені обставини.
Підвищення операційної ефективності. Ефективний контроль над автомобілями та технікою дозволяє експлуатувати їх інтенсивніше, без пересторог щодо її раптового виходу з ладу. Чітке розуміння розмірів та стану матеріальної бази компанії також спрощує планування резервних потужностей на випадок форс-мажору.
Автоматизація технічного обслуговування. Софт для управління активами дозволяє організувати менеджмент техобслуговування та ремонту машин через диджитал – мінімізувати ручну роботу та автоматизувати більшість процесів. Аналогічно можна спростити управління запасами розхідників і запчастин, автоматизувати їх закупівлю.
Аналітика та звітність. Інтегровані рішення для управління активами, засоби IoT та мобільні додатки спрощують збирання даних та дозволяють систематизувати їх у реальному часі для ведення комплексної аналітики та звітності по усіх активах.Це дозволяє приймати рішення на основі якісних даних та прогнозувати ризики зносу, виходу з ладу, втрати техніки, вести передбачувальне обслуговування обладнання.

Етапи розробки системи управління активами


01/

Аналіз вимог та підготовка ТЗ

Розробка та впровадження системи управління активами починається з вивчення ідей та вимог клієнта. Наша команда досліджує проблеми, з якими стикається бізнес клієнта, вивчає платформи та рішення конкурентів, що існують на ринку. Все це дозволяють описати ключовий функціонал нового продукту та скласти докладне техзавдання.
Аналіз вимог та підготовка ТЗ

02/

Створення прототипів продукту та дизайну

Коли проєкт набув чіткої концепції, дизайнери можуть почати прототипування UX та інтерфейсу. Корпоративний софт часто страждає від надмірної складності та недружнього дизайну, вимагає ретельного налаштування для повсякденного використання. Наше завдання на цьому етапі – зробити нову систему дуже простою. Десктопні, веб- та мобільні рішення для управління активами мають бути зручними та зрозумілими будь-якому користувачеві.
Створення прототипів продукту та дизайну

03/

Програмування

Після затвердження дизайну настає черга бекенд- та фронтенд-розробників – вони підбирають стек технологій під індивідуальні вимоги проекту та втілюють систему в коді. Сучасна EAM-платформа потребує створення кросплатформних інструментів управління, які працюватимуть як у мобайлі, так і з робочого столу. Реалізація такого рішення – це трудомісткий процес, який може потребувати кількох місяців роботи.
Програмування

04/

Контроль якості

На етапі програмування кожен новий модуль системи ретельно тестується на наявність багів. Але коли всі модулі готові, наші QA-фахівці додатково проводять їхнє регресійне тестування. Це дозволяє уникнути непередбачених помилок та конфліктів у системі. На цьому етапі можна додатково протестувати UX, щоб внести невеликі виправлення або поліпшення в інтерфейс перед релізом.
Контроль якості

05/

Використання платформи, інтеграції

Складний корпоративний софт на зразок EAM вимагає інтеграції багатьох сторонніх сервісів та API. Йому можуть знадобитися WMS рішення, інтеграція GPS для геолокаційного моніторингу активів, засоби аналітики та бухгалтерії тощо. Наше завдання на цьому етапі - реалізувати безшовну інтеграцію систем керування активами у бізнес, забезпечити їхню швидкодію та повну сумісність з диджитал-інструментами, необхідними клієнту.
Використання платформи, інтеграції

06/

Реліз та пострелізна підтримка

Після успішної інтеграції інструментів, система готова до запуску. На релізі ми допомагаємо компанії клієнта з налаштуванням платформи та навчанням персоналу. Наші програмісти також готові усунути будь-які технічні проблеми із системою у гарантійний період. Надалі починається пострелізна підтримка: ми готові оновлювати систему, запускати нові модулі та впроваджувати в продукт нові технології (наприклад, моделі машинного навчання для активів).
Реліз та пострелізна підтримка

Обговоримо проєкт
Ольга
IT Sales Manager
Підбираю IT-рішення для зростання бізнесу клієнтів. Не допущу "злив бюджету", гарантую зрозумілість, прозорість та результат.
Працює з Метінвест, NIKO, SANAHUNT, Еліка, Premier Hotels and Resort, Servier
7+
років у компанії
100+
успішних проєктів
Звертайтеся до нас за безкоштовною консультацією, це можливість обговорити свої ідеї з експертами з діджиталізації. Залиште свій номер, ми передзвонимо!
Євген
Business developer
Я пишаюся своїми проектами і дуже радий, що мої клієнти вдячні мені!
Працює з ROSHEN, ІНТЕРПАЙП, Delivery Group, APTIV, ELIT Ukraine
8+
років у компанії
160+
успішних проєктів
Звертайтеся до нас за безкоштовною консультацією, це можливість обговорити свої ідеї з експертами з діджиталізації. Залиште свій номер, ми передзвонимо!
Вікторія
IT Sales Manager
Моє завдання полягає в тому, щоб зрозуміти поточну ситуацію, цілі та завдання бізнесу, запропонувати ефективний шлях вирішення та супроводити вас від першого контакту до успішного релізу проекту!
Працює з John Deere, STVOL, Anabel Arto, Є-Гроші, Kimito
4+
років у компанії
100+
успішних проєктів
Звертайтеся до нас за безкоштовною консультацією, це можливість обговорити свої ідеї з експертами з діджиталізації. Залиште свій номер, ми передзвонимо!
Василь
IT Sales Manager
Допомагаю своїм клієнтам вирішувати складні бізнес-завдання за допомогою кастомних IT-рішень
Працює з Країна, Корпорацією нерухомості РІЕЛ, Cooper&Hunter, Укртелеком, Agrimatco
6+
років у компанії
150+
успішних проєктів
Звертайтеся до нас за безкоштовною консультацією, це можливість обговорити свої ідеї з експертами з діджиталізації. Залиште свій номер, ми передзвонимо!
Ольга
IT Sales Manager
Підбираю IT-рішення для зростання бізнесу клієнтів. Не допущу "злив бюджету", гарантую зрозумілість, прозорість та результат.
Працює з Метінвест, NIKO, SANAHUNT, Еліка, Premier Hotels and Resort, Servier
7+
років у компанії
100+
успішних проєктів
Звертайтеся до нас за безкоштовною консультацією, це можливість обговорити свої ідеї з експертами з діджиталізації. Залиште свій номер, ми передзвонимо!
Євген
Business developer
Я пишаюся своїми проектами і дуже радий, що мої клієнти вдячні мені!
Працює з ROSHEN, ІНТЕРПАЙП, Delivery Group, APTIV, ELIT Ukraine
8+
років у компанії
160+
успішних проєктів
Звертайтеся до нас за безкоштовною консультацією, це можливість обговорити свої ідеї з експертами з діджиталізації. Залиште свій номер, ми передзвонимо!
Давайте поговоримо про ваш проєкт
Звертайтеся до нас за безкоштовною консультацією, це можливість обговорити свої ідеї з експертами з діджиталізації. Залиште свій номер, ми передзвонимо!
Discuss project

З чого складається система управління активами

Більшість платформ EAM відрізняються самобутністю, тому що створюються під різні завдання, різні індустрії та різні масштаби бізнесу. Проте більшість таких систем містять схожі модулі та компоненти, що охоплюють ключові функції системи керування активами. Назвемо їх.

Модуль роботи із географічними інформаційними системами. Геопросторові та геолокаційні технології грають одну з ключових ролей у системах управління активами. Можливість у реальному часі відстежувати місцеперебування автомобілів, техніки та обладнання компанії істотно спрощує роботу польовим співробітникам (водіям, технікам тощо). Геопросторовий аналіз активів і WMS рішення також важливі з точки зору оптимальної логістики, обслуговування, збереження та правильної експлуатації активів.

Модуль технічного обслуговування та підтримки. Надає функціонал для автоматизації менеджменту технічного обслуговування транспорту, обладнання та будь-яких інших технічно складних активів компанії. Такі можливості особливо необхідні в логістичному бізнесі, тому платформи EAM, системи керування автопарком та FMS дедалі частіше утворюють в автотранспортних компаніях єдину екосистему. Можливість інтеграції EAM-софту з іншими системами забезпечує йому максимальну простоту впровадження в бізнес.

Модуль звітності та статистики. Дозволяє вести повний облік усієї матеріальної бази компанії та оновлювати її в реальному часі. У такій системі може зберігатися профіль кожної вантажівки, вежі зв'язку, промислового верстата або комп'ютера на підприємстві – з повними технічними характеристиками та історією ремонту. Все це дозволяє розуміти стан фізичної власності компанії, збирати щодо неї статистику та своєчасно планувати заходи для мінімізації ризиків управління активами.

Модуль прогнозування стану активів. Використання Big Data та передбачувальних моделей на основі машинного навчання допомагають у прогнозуванні можливих несправностей і техобслуговуванні, та у плануванні резервних потужностей. Вже сьогодні інструменти на основі ШІ можуть забезпечити генерування попереджень про стан активів на базі актуальних даних. В результаті компанія може мінімізувати ризики виходу обладнання з ладу та забезпечити собі “план Б” для продовження операцій у надзвичайних обставинах.

Додатки для менеджерів та польових співробітників. Переваги автоматизації управління активами не вплинуть на бізнес, якщо співробітники компанії не можуть або не хочуть користуватися функціоналом EAM-платформи. Зручні мобільні та веб-додатки спрощують збір даних, дають інструменти для таск-менеджменту. З їх допомогою можна налагодити ефективну взаємодію офісу з польовими співробітниками компанії. Ми з власного досвіду знаємо, що доступність та зручність – це найкращий спосіб витягти із софту всю можливу цінність й підвищити операційну ефективність управління активами.

Відгуки клієнтів

Ольга Саннікова
Менеджер з маркетингу, Agrimatco
Наші стейкхолдери дуже задоволені дизайном сайту і тим, що він приваблює велику кількість відвідувачів. Хочу також відзначити те, наскільки швидко і вміло команда адаптувалася під наші процеси та вимоги. Менеджер, який з нами працював, справлявся з усіма завданнями, а в моментах, де у нас були питання, відповідав на все швидко і ясно. Дуже приємно працювати з такими фахівцями.
Читати повністю
Вадим Тарасенко
Глава відділу з диджитал маркетингу, RIEL
Після запуску сайту відсоток проектних відмов став на 17,4% менше, а трафік на сайт та продажі кардинально збільшилися на 65% та 30% відповідно. Сам проект складався з кількох частин: розробка корпоративного сайту, створення каталогу проектів, розробка адміністраторської панелі управління та реалізація конструктора для сайтів ЖК. Комунікація та якість роботи з командою з 6 спеціалістів були на висоті протягом усіх етапів роботи.
Читати повністю
Valeriy Fomenko
Консультант з програмного забезпечення та дизайну, Peiko
Робота з WEZOM над нашим проєктом розробки CRM була справді винятковим досвідом. З самого початку їхня команда продемонструвала високий рівень професіоналізму, досвіду та відданості справі. Вони знайшли час, щоб зрозуміти наші конкретні вимоги та цілі, і перевели їх у індивідуальне CRM-рішення, яке перевершило наші очікування. Протягом усього проєкту WEZOM підтримував прозорий зв’язок, регулярно оновлював інформацію та оперативно вирішував будь-які проблеми. Їхнє прагнення досягти високоякісних результатів було очевидним у кожному аспекті проєкту.
Читати повністю
Igor Volikov
Technical Director, Network of service stations Dalnoboy
Нашою метою було - створення застосунку, який дозволив би користувачам збирати й аналізувати дані про продуктивність своїх продуктів і продуктів конкурентів. Завдяки зусиллям команди WEZOM у компанії збільшилася швидкість і точність обробки даних, скоротився робочий час. Ми завершуємо проєкти в строк і використовуємо сучасний підхід до співпраці.
Читати повністю
Andrii Svyrydov
Co-founder & CEO, Corpsoft.io
Наша співпраця з WEZOM щодо розробки інтерактивної навчальної платформи для Corpsoft.io була виключно позитивною. З самого початку WEZOM продемонстрував глибоке розуміння наших вимог і цілей проекту. Їхня команда активно пропонувала інноваційні рішення та забезпечувала відповідність платформи нашим потребам у цікавій та ефективній онлайн-освіті. Протягом усього процесу розробки спілкування з WEZOM було чітким і прозорим. Вони регулярно інформували про прогрес, оперативно вирішували будь-які проблеми чи занепокоєння та шукали відгуків, щоб забезпечити узгодженість із нашим баченням. Проект було завершено в узгоджені терміни та бюджет, демонструючи прагнення WEZOM досягати результатів.
Читати повністю
Олена Семеген
Спеціаліст з Digital сервісів, Delivery Group
WEZOM розробляють для нас мобільний додаток з адаптацією під iOS та Android. Ми вже запустили бета-версію і наші клієнти дуже добре відгукуються про продукт. Хочу відзначити гнучкість та якість нашої комунікації. Щотижня ми проводимо зустрічі, де продуктивно обговорюємо всі деталі розробки та виконану роботу.
Читати повністю
Сергій Лурієв
Керівник відділу маркетингу, Visotsky Consulting
Завдяки роботі Wezom ми отримуємо десятки заявок на день з усього світу. Розробкою сайту займалася команда з 8 осіб. Роботи велися над створенням UX/UI, адаптацією сайту під іноземних користувачів та SEO послугами, такими як перенаправлення доменів без втрат посилальної маси та позицій у ПС. Наш менеджер із проекту, Поліна, справжній експерт своєї справи. На всі питання ми отримували миттєві відповіді, етапи робіт ми відслідковували через Worksection і всі вони були виконані у строки. Компанія тримає свої обіцянки і це не може не тішити.
Читати повністю
Пітер Сачсе
Кантрі-менеджер, John Deere
Ми вибрали WEZOM серед інших компаній, тому що вони надали прототипи майбутніх систем, і ми чітко розуміли, як виглядатиме готовий продукт. Робота з командою велася над кількома проектами, включаючи розробку CRM з адаптацією під десктоп та мобільні версії, а також створення лінійки серверних програм, які доступні на iOS, Android та онлайн. Ми дуже задоволені результатами та гнучкістю роботи всієї команди. Все працює ідеально.
Читати повністю
Kseniia Lyskina
CEO&Owner
Розробка кастомізованого інтернет-магазину з інтеграцією платіжної системи, служби доставки, CRM-системи, обліку та аналітики товарів. Завдяки допомозі WEZOM відвідуваність сайту зросла втричі, а коефіцієнт конверсії збільшився з 0,9% до 2,4%. Кількість постійних клієнтів також зросла на 30%, а середній чек збільшився на 15%. Команда завершила проект вчасно і надала унікальну структуру, дизайн і функціональність сайту.
Читати повністю
Serhii Mohyla
Project Manager, ARMA MOTORS
WEZOM розробив мобільний додаток для автосалону. Додаток, який дозволяє користувачам записуватись на технічне обслуговування, отримувати консультації, переглядати історію обслуговування свого автомобіля та координувати зустрічі. Додаток значно зменшив кількість дзвінків, які ми отримували, щоб записатися на обслуговування; 17% запитів на автосервіс здійснюються через додаток. WEZOM дотримувався всіх дедлайнів, добре реагував на потреби та пропонував покращення рішень. Їх проактивна комунікація виділяється.
Читати повністю
відповідаємо на найпоширеніші питання

FAQ

відповідаємо на найпоширеніші питання
faq
01.
Коли потрібна система управління активами?
Платформа EAM - це відмінне рішення для компаній, які керують великою та технічно складною матеріальною базою. Найчастіше це промислові, логістичні, транспортні, телекомунікаційні підприємства. Система управління активами необхідна компаніям, які хочуть ефективно контролювати життєвий цикл своїх об'єктів та обладнання, керувати ризиками та витратами на його обслуговування. Впровадження EAM-софту підвищує операційну ефективність у компанії, автоматизує завдання підтримки та техобслуговування, покращує якість роботи з ключовими об'єктами. Як показує досвід, чим раніше компанія замислюється про диджиталізацію менеджменту своїх активів, тим простіше їй розвиватися надалі. У міру зростання масштабів бізнесу зростає й складність впровадження EAM.

02.
Якою є вартість розробки індивідуальної системи управління активами?
Вартість реалізації будь-якого IT-продукту залежить від низки чинників: масштаби системи, складність функціонала, необхідні продукту технології. З іншого боку, вартість визначається ринком і залежить від актуального рейту на розробку в тому чи іншому регіоні світу. Щоб дізнатися про орієнтовну вартість проекту, рекомендуємо обговорити його з нашими менеджерами. Вони можуть оцінити техзавдання або концепцію необхідного вам продукту в трудових годинах, а отже і назвати приблизну суму. З нашого досвіду у цій ніші, проекти зі створення EAM вимагають інвестицій у десятки, а іноді й у сотні тисяч доларів. Але переваги диджиталізації дозволяють швидко відбити ці витрати.

03.
Що краще: індивідуальна система управління активами чи стандартизоване рішення?
Обидва рішення мають власні переваги, які кожен бізнес може оцінити собі самостійно. Стандартні "коробкові" рішення можна запустити відносно швидко і дешево, вони дають непоганий базовий функціонал, що дозволяє вирішувати ключові завдання управління активами. З іншого боку, користувачі коробкових та SaaS-рішень потрапляють у залежність від чужих технологій та не можуть кастомізувати систему під свої потреби. У міру зростання бізнесу можливостей стандартного софту часто стає недостатньо, або ці можливості починають обходитися дуже дорого. Індивідуально створена система управління активами вимагає тривалого циклу розробки та запуску (від трьох-чотирьох місяців до року), але натомість стає власністю її замовника. Компанія отримує платформу, в якій враховано всі її індивідуальні потреби та особливості бізнесу. Кастомний софт можна без обмежень розвивати та масштабувати у будь-якому напрямку. Це також найкраще рішення з точки зору захисту внутрішніх корпоративних даних.

Трансформуємо ваш бізнес!
Отримайте детальну та зрозумілу комерційну пропозицію
Трансформуємо
ваш бізнес!
Прикріпити файл
Натискаючи кнопку “Відправити”, ви даєте згоду на обробку особистих даних. Детальніше
м. Київ, вул. Андрія Верхогляда, 2а, оф. 440 (секція 2, поверх 23)
0 800 755 007
Безкоштовно по Україні
@Написати
Пишіть, домовимось!
Цей сайт використовує cookie-файли для більш комфортної роботи користувача. Продовжуючи переглядати сайт, Ви погоджуєтеся на використання cookie.