Услуга по управлению IT продуктами
Индивидуальные услуги менеджера по продукту
Продуктовый менеджер - это специалист, который отвечает за разработку продуктов для организации. Благодаря владению стратегическими навыками и методами, менеджеры по продукту правильно определяют его функциональные требования и управляют выпусками его версий.
01/
Определение видения продукта
Менеджер по продукту согласует ваши бизнес-цели с технологическим стеком проекта, чтобы максимизировать его рентабельность. Благодаря этому, ваши разработчики будут действовать по верному сценарию, согласно задачам, которые вы должен решать ваш продукт.
02/
Стратегическое планирование
Опытный продакт менеджер разработает детализированный план по реализации вашего продукта с последовательным объяснением каждого шага на пути к его запуску. Таким образом, вы с самого начала вашей коллаборации будете понимать, как развивается проект.
03/
Управление разработкой
Даже лучшие технические специалисты могут действовать контрпродуктивно без надлежащего руководства. В свою очередь, наш продакт менеджер возьмет на себя все задачи по менеджменту, чтобы повысить эффективность всей команды.
04/
Анализ и исследование рынка
Чтобы вам не приходилось делать множество попыток для достижения успеха, наш специалист проведет тщательный анализ рынка и изучит потенциальную аудиторию вашего продукта. Это даст необходимые инсайты всей команде разработки.
05/
Взаимодействие со стейкхолдерами
Вместо того, чтобы объяснять стейкхолдерам перспективы развития проекта самостоятельно, доверьте эту задачу нашему специалисту. Таким образом, вы заручитесь поддержкой опытного коммуникатора, который выгодно презентует все преимущества вашего продукта.
06/
Лидерство и управление командой
Во главе любой, даже самой звездной команды, всегда должен стоять авторитетный руководитель. Наша компания обеспечит для вашего проекта именно такую иерархию, чтобы экспертность никого из членов команды не стала препятствием для его успеха.
Примеры работ
Преимущества услуги управления IT-продуктами в WEZOM
Добейтесь топовой производительности нанятой вами команды разработки - назначьте для управления ее рабочими процессами нашего специалиста по управлению продуктами.
ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ. Мы понимаем уникальность каждого проекта и именно поэтому адаптируем наши услуги по управлению продуктами в соответствии с вашими потребностями и целями. Мы найдем лучшее решение для каждого случая, будь то адаптация существующих систем под новые требования или разработка принципиально новых решений.
ПРОЗРАЧНАЯ КОММУНИКАЦИЯ. Поскольку продуктивная коммуникация является залогом для эффективного управления проектами, мы выбираем качественные каналы связи, чтобы вы всегда были проинформированы о наших следующих действиях. В своей работе, мы акцентируем внимание на прозрачности, чтобы вы были уверены в том, что каждый следующий шаг команды приближает вас к успеху.
РАСШИРЕННАЯ ЭКСПЕРТИЗА. Согласно модели выделенных команд, наши продакт менеджеры могут взять на себя рабочие обязанности технических владельцев продуктов и бизнес-аналитиков, чтобы вам не приходилось нанимать для этого отдельных специалистов. Таким образом, единый специалист руководящего звена охватит все задачи, выходящие за рамки непосредственной реализации продукта.
ВЫБОР ГИБКОЙ МЕТОДОЛОГИИ. В зависимости от специфики проекта и ваших индивидуальных требований, наши специалисты могут построить рабочие процессы в команде по любой из существующих Agile-методологий, таких, как Kanban, Scrum и др. Благодаря этому, нанятая вами команда достигнет желаемых результатов за время и средства, значительно меньшие, чем вы могли ожидать.
СИЛЬНЫЕ НАВЫКИ ОБЩЕНИЯ. Несмотря на то, что мы постоянно совершенствуем техническую и менеджерскую экспертизу наших специалистов, мы также не забываем и о приобретении новых, полезных софт навыков, которые помогают нам максимизировать продуктивность командной работы. Это, в свою очередь, положительно влияет на качество разрабатываемых нами продуктов.
СЕРТИФИКАТЫ. Наши специалисты имеют подтвержденный независимыми организациями список компетенций. В частности, они получили сертификаты Scaled Agile Framework PO/PM 6/0, Certified Product Manager (CPM) от Product School, а также Enterprise Design Thinking Practitioner от цифрового гиганта IBM.
Какие задачи решают услуги продуктового менеджера
Услуги по управлению продуктами от WEZOM способны решить ряд типичных проблем, с которыми сталкиваются непосредственные владельцы этих продуктов.
НЕЧЕТКИЕ ТРЕБОВАНИЯ И ЦЕЛИ
Владельцам продуктов обычно сложно определить точные технические требования и иметь четкое представление о его целях. Это приводит к определенным недоразумениям с командой, замедляя процесс разработки и увеличивая риски того, что полученный продукт не соответствует ожиданиям.
ПРОБЛЕМЫ В ПЛАНИРОВАНИИ И УПРАВЛЕНИИ
Почти все владельцы продуктов сталкиваются с трудностями в создании планов разработки, определении приоритетов отдельных задач и в целом, эффективном управлении ресурсами и временем проекта. Это, в свою очередь, провоцирует задержки и сбои в реализации проекта.
ОТСУТСТВИЕ ОБЩЕНИЯ И КООРДИНАЦИИ
Отсутствие эффективной коммуникации между заинтересованными сторонами проекта и неполное понимание требований может привести к ошибочным действиям со стороны команды разработчиков. В результате, команда может создать продукт, который не соответствует ожиданиям его владельца.
ИЗМЕНЕНИЕ ТРЕБОВАНИЙ ВО ВРЕМЯ ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА
Владельцы продукта часто сталкиваются с необходимостью внесения изменений в текущий проект из-за внезапных рыночных трендов или внутренних потребностей. Это может существенно увеличить стоимость финального решения или поставить проект на паузу по причине отсутствия надлежащих средств, необходимых на его трансформацию.
НЕЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ И БЮДЖЕТОМ
Попытки владельцев продукта самостоятельно оптимизировать использование ресурсов и управление бюджетом проекта довольно часто провоцирует перерасход первоначального бюджета и изменение дедлайнов, что ставит под угрозу его успешный запуск.
НЕДОСТАТОЧНОЕ ПОНИМАНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Владельцы могут получить решение, которое недостаточно или совсем не соответствует ожиданиям пользователей из-за непонимания их реальных потребностей и опыта. Это может привести к сниженному спросу на продукт (по сравнению с спрогнозированным) и приобретению им слабой рыночной позиции.
Роль продукт менеджера в разработке
01/
Сбор данных и исследования
- Определение потребностей целевой аудитории: исследование рынка, анализ конкурентов, опросы и проведение персональных интервью для глубинного понимания ожиданий и потребностей пользователей.
- Формулировка уникального ценностного предложения: определение потребительских проблем, которые способен решить ваш продукт, для занятия им устойчивой и конкурентоспособной позиции на рынке.
- Создание дорожной карты продукта: определение приоритетов для каждой из функций продукта и дедлайнов для их разработки.
02/
Дизайн и разработка
- Сотрудничество в команде: обмен видением финального продукта с дизайнерами и разработчиками, обеспечение согласованности и контроля над его реализацией.
- Прототипирование и тестирование: сбор отзывов пользователей через тестирование прототипов для улучшения продуктовой концепции.
- Управление бэклогом продукта: обновление списка задач для каждого из членов команды и определение их приоритетов для оптимизации процесса разработки.
03/
Запуск
- Разработка маркетинговой стратегии: определение целевой аудитории, каналов продвижения и распределения бюджета.
- Создание маркетинговых материалов: Разработка веб-сайтов, лендингов, брошюр и рекламных видеороликов.
- Запуск продукта и мониторинг производительности: анализ ключевых показателей эффективности для оптимизации стратегии на основе полученных данных.
04/
Техническое обслуживание
- Сбор отзывов пользователей: выявление проблем и общее улучшение продукта на основе мнений пользователей.
- Выпуск обновлений: добавление новых функций и исправление ошибок для улучшения функциональности продукта.
- Поддержка пользователей: оказание помощи и ответы на вопросы пользователей для обеспечения положительного опыта.
Обсудим проект
Обращайтесь к нам за бесплатной консультацией, это возможность обсудить свои идеи с экспертами по диджитализации. Оставьте свой номер, мы перезвоним!
Обращайтесь к нам за бесплатной консультацией, это возможность обсудить свои идеи с экспертами по диджитализации. Оставьте свой номер, мы перезвоним!
Моя задача заключается в том, чтобы понять текущую ситуацию, цели и задачи бизнеса, предложить эффективный путь решения и сопроводить вас от первого контакта до успешного релиза проекта!
Работает с John Deere, STVOL, Anabel Arto, Є-Гроші, Kimito
4+
лет в компании
100+
успешных проектов
Обращайтесь к нам за бесплатной консультацией, это возможность обсудить свои идеи с экспертами по диджитализации. Оставьте свой номер, мы перезвоним!
Обращайтесь к нам за бесплатной консультацией, это возможность обсудить свои идеи с экспертами по диджитализации. Оставьте свой номер, мы перезвоним!
Обращайтесь к нам за бесплатной консультацией, это возможность обсудить свои идеи с экспертами по диджитализации. Оставьте свой номер, мы перезвоним!
Обращайтесь к нам за бесплатной консультацией, это возможность обсудить свои идеи с экспертами по диджитализации. Оставьте свой номер, мы перезвоним!
Давайте поговорим о вашем проекте
Обращайтесь к нам за бесплатной консультацией, это возможность обсудить свои идеи с экспертами по диджитализации. Оставьте свой номер, мы перезвоним!
Отзывы клиентов
отвечаем на самые распространенные вопросы
Остались вопросы?
отвечаем на самые распространенные вопросы
01.
🧠Зачем нужен менеджер по продукту?
Экспертиза специалистов по услугам по менеджменту продукта консолидирует в себе технологический и управленческий опыт, что позволяет им самостоятельно управлять полным циклом разработки и максимизировать продуктивность отдельных членов проектной команды.
02.
💪Какая ключевая роль продуктового менеджера?
Специалист по услугам по менеджменту продуктов упрощает и настраивает коммуникационные процессы внутри команды, обеспечивает сбор и организацию данных, координирует рабочие процессы, взаимодействует со стейкхолдерами, отслеживает ключевые показатели эффективности, определяет области для оптимизации продукта и т.д.
Получите детальное и понятное коммерческое предложение
Трансформируем
ваш бизнес!
ваш бизнес!
Киев
г. Киев, ул. Андрея Верхогляда, 2а, оф. 440 (секция 2, этаж 23)
0 800 755 007
Бесплатно по Украине
@Написать
Пишите, договоримся!