EAM - Система

Индивидуальная система управления и руководством активами
EAM - Система
bg image

Зачем нужна система управления активами

Как использовать материальную базу вашего предприятия с максимальной пользой? Как увеличить срок эксплуатации машин и оборудования, избегая убытков, связанных с авариями и ремонтом? Как автоматизировать техобслуживание сотен и тысяч единиц техники на крупном транспортном предприятии? Все эти задачи позволяет решить цифровая система управления активами (Enterprise Asset Management, EAM). 

01/
Цифровая система управления активами
Речь идет о софте, который позволяет эффективно управлять важнейшими физическими средствами компании: оборудованием, автомобилями, станками, компьютерами, недвижимостью и любой прочей собственностью.
02/
Платформы для управления корпоративными активами
Они охватывают процессы обслуживания каждой единицы техники в компании на протяжении всего ее жизненного цикла: от закупки до списания. Цифровой контроль за активами предприятия позволяет минимизировать риски и провести оптимизацию использования ресурсов, то есть сократить издержки и извлечь из вашей материальной базы максимальную выгоду.
image

Задачи системы управления активами для бизнеса

Контроль за техникой, недвижимостью и оборудованием. EAM-платформы позволяют вести мониторинг активов в реальном времени: отслеживать их техническое состояние, геолокацию, условия эксплуатации. Это сокращает риски поломки или утраты техники из-за ошибок, халатности или непредвиденных обстоятельств.
Повышение операционной эффективности. Эффективный контроль над автомобилями и техникой позволяет эксплуатировать их более интенсивно, не опасаясь внезапных поломок. Четкое понимание размеров и состояния материальной базы компании также упрощает планирование резервных мощностей на случай форс-мажора.
Автоматизация техобслуживания. Софт для управления активами позволяет организовать менеджмент техобслуживания и ремонта машин через диджитал – минимизировать ручную работу и автоматизировать большинство процессов. Аналогичным образом можно упростить управление запасами расходников и комплектующих, автоматизировать их закупку.
Аналитика и отчетность. Интегрированные решения для управления активами, средства IoT и мобильные приложения упрощают сбор данных и позволяют систематизировать их в реальном времени для ведения комплексной аналитики и отчетности по всем активам. Это позволяет принимать решения на основе качественных данных и прогнозировать риски износа, поломки, утраты техники, вести предсказательное обслуживание оборудования.

Этапы разработки системы управления активами


01/

Анализ требований и подготовка ТЗ

Разработка и внедрение системы управления активами начинается с изучения идей и требований клиента. Наша команда исследует проблемы, с которыми сталкивается бизнес клиента, изучает существующие на рынке платформы и решения конкурентов. Все это позволяют описать ключевой функционал нового продукта и составить подробное техзадание.
Анализ требований и подготовка ТЗ

02/

Создание прототипов продукта и дизайна

Когда проект приобрел четкую концепцию, дизайнеры могут приступить к прототипированию UX и интерфейса. Корпоративный софт часто страдает от избыточной сложности и недружелюбного дизайна, требует тщательной настройки для повседневного использования. Наша задача на этом этапе – сделать новую систему предельно простой. Десктопные, веб- и мобильные решения для управления активами должны быть удобными и понятными любому пользователю.
Создание прототипов продукта и дизайна

03/

Программирование

После утверждения дизайна наступает черед бэкэнд- и фронтэнд-разработчиков – они подбирают стек технологий под индивидуальные требования проекта и воплощают систему в коде. Современная EAM-платформа требует создания кроссплатформенных инструментов управления, которые будут работать как в мобайле, так и с десктопа. Реализация такого решения – это трудоемкий процесс, который может потребовать нескольких месяцев работы.
Программирование

04/

Контроль качества

На этапе программирования каждый новый модуль системы тщательно тестируется на наличие багов. Но когда все модули готовы, наши QA-специалисты дополнительно проводят их регрессионное тестирование. Это позволяет избежать непредвиденных ошибок и конфликтов в системе. На этом этапе можно также дополнительно протестировать UX, чтобы внести небольшие исправления или улучшения в интерфейс перед релизом.
Контроль качества

05/

Внедрение платформы, интеграции

Сложный корпоративный софт наподобие EAM требует интеграции множества сторонних сервисов и API. Ему могут потребоваться WMS решения, интеграция GPS для геолокационного мониторинга активов, средства аналитики и бухгалтерии и т. д. Наша задача на этом этапе – реализовать бесшовную интеграцию систем управления активами в бизнес, обеспечить их быстродействие и полную совместимость с дижитал-инструментами, необходимыми клиенту.
Внедрение платформы, интеграции

06/

Релиз и пострелизная поддержка

После успешной интеграции инструментов система готова к запуску. На релизе мы помогаем компании клиента с настройкой платформы и обучением персонала. Наши программисты также готовы устранить любые технические проблемы с системой в гарантийный период. В дальнейшем начинается пострелизная поддержка: мы готовы обновлять систему, запускать новые модули и внедрять в продукт новые технологии (к примеру, модели машинного обучения для активов).
Релиз и пострелизная поддержка

Обсудим проект
Ольга
IT Sales Manager
Подбираю IT-решения для роста бизнеса клиентов. Не допущу "слив бюджета", гарантирую понятность, прозрачность и результат
Работает с Метинвест, NIKO, SANAHUNT, Элика, Premier Hotels and Resort, Servier
7+
лет в компании
100+
успешных проектов
Обращайтесь к нам за бесплатной консультацией, это возможность обсудить свои идеи с экспертами по диджитализации. Оставьте свой номер, мы перезвоним!
Евгений
Business developer
Я горжусь своими проектами и безумно рад, что мои клиенты благодарны мне!
Работает с ROSHEN, ИНТЕРПАЙП, Delivery Group, APTIV, ELIT Ukraine
8+
лет в компании
160+
успешных проектов
Обращайтесь к нам за бесплатной консультацией, это возможность обсудить свои идеи с экспертами по диджитализации. Оставьте свой номер, мы перезвоним!
Виктория
IT Sales Manager
Моя задача заключается в том, чтобы понять текущую ситуацию, цели и задачи бизнеса, предложить эффективный путь решения и сопроводить вас от первого контакта до успешного релиза проекта!
Работает с John Deere, STVOL, Anabel Arto, Є-Гроші, Kimito
4+
лет в компании
100+
успешных проектов
Обращайтесь к нам за бесплатной консультацией, это возможность обсудить свои идеи с экспертами по диджитализации. Оставьте свой номер, мы перезвоним!
Василий
IT Sales Manager
Помогаю своим клиентам решать сложные бизнес-задачи с помощью кастомных IT-решений
Работает с Країна, Корпорацией недвижимости РИЕЛ, Cooper&Hunter, Укртелеком, Agrimatco
6+
лет в компании
150+
успешных проектов
Обращайтесь к нам за бесплатной консультацией, это возможность обсудить свои идеи с экспертами по диджитализации. Оставьте свой номер, мы перезвоним!
Ольга
IT Sales Manager
Подбираю IT-решения для роста бизнеса клиентов. Не допущу "слив бюджета", гарантирую понятность, прозрачность и результат
Работает с Метинвест, NIKO, SANAHUNT, Элика, Premier Hotels and Resort, Servier
7+
лет в компании
100+
успешных проектов
Обращайтесь к нам за бесплатной консультацией, это возможность обсудить свои идеи с экспертами по диджитализации. Оставьте свой номер, мы перезвоним!
Евгений
Business developer
Я горжусь своими проектами и безумно рад, что мои клиенты благодарны мне!
Работает с ROSHEN, ИНТЕРПАЙП, Delivery Group, APTIV, ELIT Ukraine
8+
лет в компании
160+
успешных проектов
Обращайтесь к нам за бесплатной консультацией, это возможность обсудить свои идеи с экспертами по диджитализации. Оставьте свой номер, мы перезвоним!
Давайте поговорим о вашем проекте
Обращайтесь к нам за бесплатной консультацией, это возможность обсудить свои идеи с экспертами по диджитализации. Оставьте свой номер, мы перезвоним!
Discuss project

Из чего состоит система управления активами

Большинство платформ EAM отличаются самобытностью, потому что создаются под разные задачи, разные индустрии и разные масштабы бизнеса. Тем не менее большинство таких систем содержат схожие модули и компоненты, охватывающие ключевые функции системы управления активами. Перечислим их.

Модуль работы с географическими информационными системами. Геопространственные и геолокационные технологии играют одну из ключевых ролей в системах управления активами. Возможность в реальном времени отслеживать местоположение автомобилей, техники и оборудования компании существенно упрощает работу полевым сотрудникам (водителям, техникам и т. д.). Геопространственный анализ активов и WMS решения также важны с точки зрения оптимальной логистики, обслуживания, сохранности и правильной эксплуатации активов.

Модуль техобслуживания и поддержки. Предоставляет функционал для автоматизации менеджмента техобслуживания транспорта, оборудования и любых других технически сложных активов компании. Такие возможности особенно востребованы в логистическом бизнесе, поэтому платформы EAM, системы управления автопарком и FMS все чаще образуют в автотранспортных компаниях единую экосистему. Возможность интеграции EAM-софта с другими системами обеспечивает ему максимальную простоту внедрения в бизнес.

Модуль отчетности и статистики. Позволяет вести полный учет всей материальной базы компании и обновлять ее в реальном времени. В такой системе может храниться профиль каждого грузовика, вышки связи, промышленного станка или компьютера на предприятии – с полными техническими характеристиками и историей ремонта. Все это позволяет понимать состояние физической собственности компании, собирать по ней статистику и своевременно планировать меры для минимизации рисков управления активами.

Модуль прогнозирования состояния активов. Использование Big Data и предсказательных моделей на основе машинного обучения помогают в прогнозировании возможных поломок, техобслуживания и планировании резервных мощностей. Уже сегодня инструменты на основе ИИ могут обеспечить генерирование предупреждений о состоянии активов, исходя из актуальных данных. В результате компания может минимизировать риски выхода оборудования из строя и обеспечить себе “план Б” для продолжения операций в непредвиденных ситуациях. 

Приложения для менеджеров и полевых сотрудников. Преимущества автоматизации управления активами не окажут никакого влияния на бизнес, если сотрудники компании не могут или не хотят пользоваться функционалом EAM-платформы. Удобные мобильные и веб-приложения упрощают сбор данных, дают инструменты для таск-менеджмента. С их помощью можно наладить эффективное взаимодействие офиса с полевыми сотрудниками компании. Мы из собственного опыта знаем, что доступность и дружелюбность – это лучший способ извлечь из софта всю возможную ценность и повысить операционную эффективность управления активами

Отзывы клиентов

Kseniia Lyskina
CEO&Owner
Разработка кастомизированного интернет-магазина с интеграцией платежной системы, службы доставки, CRM-системы, учета и аналитики товаров. Благодаря помощи WEZOM посещаемость сайта выросла втрое, а коэффициент конверсии увеличился с 0,9% до 2,4%. Количество постоянных клиентов также выросло на 30%, а средний чек увеличился на 15%. Команда завершила проект вовремя и предоставила уникальную структуру, дизайн и функциональность сайта.
Читать полностью
Вадим Тарасенко
Глава отдела по диджитал маркетингу, RIEL
После запуска сайта процент проектных отказов стал на 17,4% меньше, а трафик на сайт и продажи кардинально увеличились на 65% и 30% соответственно. Сам проект состоял из нескольких частей: разработка корпоративного сайта, создание каталога проектов, разработка администраторской панели управления, и реализация конструктора для сайтов ЖК. Коммуникация и качество работы с командой из 6 специалистов были на высоте на протяжении всех этапов работы.
Читать полностью
Сергей Луриев
Руководитель отдела маркетинга, Visotsky Consulting
Благодаря работе Wezom мы получаем десятки заявок в день со всего мира. Разработкой сайта занималась команда из 8-ти человек. Работы велись над созданием UX/UI, адаптацией сайта под иностранных пользователей, и SEO услугами, такими как перенаправление доменов без потерь ссылочной массы и позиций в ПС. Наш менеджер по проекту, Полина, настоящий эксперт своего дела. На все вопросы мы получали моментальные ответы, этапы работ мы отслеживали через Worksection и все они были выполнены в сроки. Компания держит свои обещания и это не может не радовать.
Читать полностью
Andrii Svyrydov
Co-founder & CEO, Corpsoft.io
Наше сотрудничество с WEZOM по разработке платформы интерактивного обучения для Corpsoft.io было исключительно позитивным. С самого начала команда WEZOM продемонстрировала глубокое понимание наших требований и целей проекта. Их команда активно предлагала инновационные решения и обеспечивала соответствие платформы нашим потребностям в увлекательном и эффективном онлайн-образовании. На протяжении всего процесса разработки общение с WEZOM было четким и прозрачным. Они регулярно предоставляли обновленную информацию о ходе работы, оперативно решали любые проблемы или проблемы и стремились получить обратную связь, чтобы обеспечить соответствие нашему видению. Проект был завершен в согласованные сроки и бюджет, что свидетельствует о стремлении WEZOM к достижению результатов.
Читать полностью
Елена Семеген
Специалист по Digital сервисам, Delivery Group
WEZOM разрабатывают для нас мобильное приложение с адаптацией под iOS и Android. Мы уже запустили бета версию и наши клиенты очень хорошо отзываются о продукте. Хочу отметить гибкость и качество нашей коммуникации. Каждую неделю мы проводим встречи где продуктивно обсуждаем все детали разработки и проделанную работу.
Читать полностью
Татьяна Лисица
Маркетолог, Zalem
Самый главный для нас показатель успеха проекта это то что на протяжении 8 месяцев e-commerce площадка созданная WEZOM ежедневно приносит нам заказы. Мы очень довольны нашим партнерством и тем как команда справлялась с поставленными задачами. Все цели проекта были достигнуты в оговоренные сроки.
Читать полностью
Julia Nepyipyvo
Marketing Manager, Incode Group
Incode-Group с восторгом рекомендует WEZOM за их исключительные услуги. Их разработка системы управления персоналом для нашей компании оказалась трансформационной, революционизируя наши операции и оптимизируя эффективность на всех уровнях. Постоянное предоставление WEZOM выдающейся работы сделало их неотъемлемой частью нашей команды. Их экспертиза в разработке программного обеспечения и дизайне пользовательского опыта сыграла ключевую роль в улучшении функциональности нашего проекта и пользовательского опыта. Мы искренне благодарны за вклад WEZOM и высоко рекомендуем их услуги
Читать полностью
Денис Майловский
Соучредитель, Suzie
Благодаря WEZOM, наши продажи выросли на 65%, а конверсии увеличились на 150%. Команда полностью разработала нам онлайн магазин с 1С и amoCRM интеграциями. Ребята провели анализ рынка, сделали майнд мап со всеми функциями будущей площадки и аргументировали каждый элемент разработки. Все было прозрачно и качественно.
Читать полностью
Анатолий Костенко
Глава IT отдела, КомпаниТ
Очень доволен результатами разработки сайта. WEZOM доставили шикарный продукт с адаптацией под мобильные устройства и сделали все качественно, вовремя, и с максимальным профессионализмом. Команда провела SEO анализ и изучила рынок нашего бизнеса. На основании этих данных был спроектирован и разработан сайт. Также хочу отметить отличную коммуникацию и постоянную вовлеченность команды в проект.
Читать полностью
Дарья Турдиева
Старший менеджер по маркетингу, GRATA International
Наша задача заключалась в создании нового сайта способного увеличить количество заявок. Wezom очень качественно и эффективно ее реализовал. Сайт стал профессиональней, удобней, интерактивней, и быстрее. Уровень коммуникации и качество организации очень впечатляет. У нас был свой ПМ который контролировал весь процесс разработки и даже в случаях где что-то шло не так, привлекался глава проекта для и быстро решал все проблемы.
Читать полностью
Igor Volikov
Technical Director, Network of service stations Dalnoboy
Нашей целью было - создание приложения, которое позволило бы пользователям собирать и анализировать данные о производительности своих продуктов и продуктов конкурентов. Благодаря усилиям команды WEZOM в компании увеличилась скорость и точность обработки данных, сократилось рабочее время. Мы завершаем проекты в срок и используем современный подход к сотрудничеству.
Читать полностью
отвечаем на самые распространенные вопросы

FAQ

отвечаем на самые распространенные вопросы
faq
01.
Когда необходима система управления активами?
Платформа EAM – это отличное решение для компаний, которые распоряжаются обширной и технически сложной материальной базой. Часто это промышленные, логистические, транспортные, телекоммуникационные предприятия. Система управления активами необходима компаниям, которые хотят эффективно контролировать жизненный цикл своих объектов и оборудования, управлять рисками и издержками на его обслуживание. Внедрение EAM-софта повышает операционную эффективность в компании, автоматизирует задачи поддержки и техобслуживание, улучшает качество работы с ключевыми объектами. Как показывает опыт, чем раньше компания задумывается о диджитализации менеджмента своих активов, тем проще ей будет развиваться в дальнейшем. По мере роста масштабов бизнеса возрастает и сложность внедрения EAM.

02.
Какова стоимость разработки индивидуальной системы управления активами?
Стоимость реализации любого IT-продукта зависит от ряда факторов: масштабы системы, сложность функционала, необходимые для продукта технологии. С другой стороны, стоимость определяется рынком, и зависит от актуального рейта на разработку в том или ином регионе мира. Чтобы узнать ориентировочную стоимость проекта, рекомендуем обсудить его с нашими менеджерами. Они могут оценить техзадание или концепцию необходимого вам продукта в трудовых часах, а следовательно и назвать приблизительную сумму. По нашему опыту в этой нише, проекты по созданию EAM требуют инвестиций в десятки, а иногда и в сотни тысяч долларов. Но преимущества диджитализации позволяют быстро отбить эти затраты.

03.
Что лучше: индивидуальная система управления активами или стандартизированное решение?
Оба решения имеют собственные преимущества, которые каждый бизнес может оценить для себя самостоятельно. Стандартные “коробочные” решения можно запустить относительно быстро и дешево, они дают неплохой базовый функционал, позволяющий решать ключевые задачи управления активами. С другой стороны, пользователи коробочных и SaaS-решений попадают в зависимость от чужих технологий и не могут кастомизировать систему под свои потребности. По мере роста бизнеса возможностей стандартного софта часто становится недостаточно, либо эти возможности начинают обходиться слишком дорого. Индивидуально созданная система управления активами требует длительного цикла разработки и запуска (от трех-четырех месяцев, до года), но зато становится собственностью ее заказчика. Компания получает платформу, в которой учтены все ее индивидуальные потребности и особенности бизнеса. Кастомный софт можно без ограничений развивать и масштабировать в любом направлении. Это также лучшее решение с точки зрения защиты внутренних корпоративных данных.

Трансформируем ваш бизнес!
Получите детальное и понятное коммерческое предложение
Трансформируем
ваш бизнес!
Прикрепить файл
Нажимая на кнопку “Отправить”, вы даете согласие на обработку личных данных. Подробнее
г. Киев, ул. Андрея Верхогляда, 2а, оф. 440 (секция 2, этаж 23)
0 800 755 007
Бесплатно по Украине
@Написать
Пишите, договоримся!
Этот сайт использует cookie-файлы для более комфортной работы пользователя. Продолжая просматривать сайт, Вы соглашаетесь на использование cookie.