Услуги DevOps

Услуги DevOps нужны любому бизнесу, который связан с диджитализацией.
Услуги DevOps
bg image

Как мы можем помочь вашему проекту?

Услуги DevOps нужны компаниям, которые запускают диджитал продукты или стартапы. Речь идет о наборе практик и инструментов, которые объединяют работу разработчиков и операционного отдела. Очень часто работе мешают нехватка гибкости и отсутствие налаженной коммуникации между отделами при управлении проектом. Специалисты DevOps решают эти проблемы. 

01/
Автоматизация развертывания среды тестирования и разработки
DevOps услуги включают наладку процессов контроля качества. Наши специалисты подбирают необходимые технологии, развертывают софт для тестирования, который помогает качественно разработать продукт. Мы автоматизируем процесс и настраиваем инструменты для тестов, формируем эффективную среду разработки.
02/
Настройка систем мониторинга и оповещений, сбор и анализ метрик
Быстрое реагирование на сбои – одна из главных задач в DevOps разработке. Для этого применяется система метрик и мониторинга, позволяющая быстро реагировать на любые изменения в проекте. Это гарантирует бесперебойную работу продукта и моментальное решение проблемных ситуаций.
03/
Оптимизация развертывания инфраструктуры в облачные сервисы, выделенные сервера
Современная диджитализация бизнеса включает перенос данных на облако или выделенный сервер. Это гарантирует безопасность сохранности данных, а также обеспечивает качественную работу продукта. Услуги DevOps включают перенос всей инфраструктуры в облако или выделенные сервера.
04/
Автоматизация процессов
Процессы, которые можно ускорить и упростить должны быть автоматизированы. Это снимает нагрузку с сотрудников, ускоряет процессы работы компании, улучшает взаимодействие. DevOps разработка подразумевает автоматизацию рабочих процессов, начиная от приема сотрудника на работу, и заканчивая обработкой заказов и формированием документации.
image

Какие задачи решает DevOps-инженер

DevOps услуги – это комплексное решение, которое предназначено для эффективной разработки и качественного запуска продукта.

Главная задача DevOps инженера – обеспечить повышение эффективности и безопасности разработки софта. Он объединяет в себе лучшие качества разработчика и операционного сотрудника. Решает такие задачи:

разрабатывает продукт и участвует во всех жизненных циклах проекта;
устраняет ошибки на ранних стадиях разработки;
минимизирует риски проблем безопасности и улучшает архитектуру приложения;
делает продукт удобным, а значит, прозрачным, интуитивно понятным и приятным;
организует процесс релиза;
улучшает качество продукта и обеспечивает бесперебойную поставку и интеграцию;
автоматизирует рабочие процессы.

Что входит в услуги DevOps

Наши эксперты подберут самое эффективное решение

Планирование

Специалисты изучают концепцию продукта, наработки, документацию, и на основе данных создают план дальнейшей разработки. Это помогает избежать ошибок на старте проекта и выработать четкий план действий для специалистов. DevOps услуги должны быть тщательно просчитаны и подготовлены.

Разработка

Основная задача – продумать алгоритм разработки и улучшения инфраструктуры продукта, который будет соответствовать принципам DevOps разработки. На этом этапе происходит работа с кодированием. Внедряются инновации, запускаются интеграции, при этом важно сохранить качество и стабильность продукта.

Доставка

Приложение развертывается поэтапно во всех рабочих средах, происходят настройки базовой инфраструктуры. Автоматизируются процессы, контролируется производительность. Если некоторые процессы необходимо фиксировать вручную, специалисты проводят ряд мероприятий и доводят их до автоматизирования.

Использование

Услуги DevOps не ограничиваются разработкой продукта, это лишь один из этапов его жизненного цикла. Далее необходимо использовать платформу, отслеживать ее эффективность и продолжать поддержку, потому что внесение изменений – это тоже часть рабочего процесса.
Давайте поговорим о вашем проекте
Обращайтесь к нам за бесплатной консультацией, это возможность обсудить свои идеи с экспертами по диджитализации. Оставьте свой номер, мы перезвоним!
Discuss project

Основные методики DevOps

DevOps услуги подразумевают применение определенных методик, которые формируют жизненный цикл продукта. Все они направлены на ускорение и улучшение рабочих процессов, автоматизацию рутинных задач и контроль выполнения отдельных этапов. За счет использования методик разработка приобретает целостный вид, каждый процесс контролируется, а продуктивность существенно повышается. Давайте разберем основные методики DevOps.

CI/CD – непрерывность интеграции и поставок

Благодаря системам управления конфигурацией производится мониторинг и контроль за состоянием ресурсов системы. В частности, отслеживается работоспособность серверов, баз данных, виртуальных машин. Это дает возможность следить за работоспособностью продукта на каждом этапе и своевременно предотвращать конфликты конфигурации. Методология подходит для управления проектами любого масштаба.

Управление версиями

Фундаментальная практика, которая позволяет быстро восстановить код или облегчить анализ. Из-за совместной работы над кодом есть вероятность допущения ошибок или сбоев в системе. Но управление версиями позволяет откатить назад процесс и отследить, где именно допущена ошибка. За счет структурированности и работы в общем файле, вероятность допущения ошибок уменьшается.

Гибкая разработка ПО

DevOps услуги дают возможность проводить гибкую разработку ПО. Это один из наиболее главных факторов, который влияет на скорость разработки и качество. Акцентируется внимание на командной деятельности. Взаимосвязь между участниками разработки позволяет эффективнее достигать результатов. Также учитываются отзывы клиентов, их замечания и пожелания. Адаптивность проекта повышается, что положительно влияет на общее качество разработки.

Инфраструктура как код

Одна из главных концепций, которой следует DevOps разработка – относиться к инфраструктуре, как к коду. Такой подход позволяет управлять ресурсами прямо во время написания кода продукта. Системные ресурсы при развертывании становятся контролируемыми и производимыми. Автоматизация развертывания уменьшает вероятность ошибок и исключает человеческий фактор.

Управление ресурсами системы

Методика позволяет отследить состояние системы и понять, нет ли отклонений от ранее назначенной конфигурации. За счет четкого описания и топологии ресурсов системы легко сразу заметить любые изменения. Управление упрощается, а масштабирование становится более понятным и эффективным, даже в сложных средах.

Постоянный мониторинг

Метод позволяет решать проблемы в режиме реального времени и отслеживать любые изменения. Главное преимущество – она показывает, как повысить продуктивность и улучшить разработку в дальнейшем. То есть, DevOps разработка использует метаданные, сбор информации о производительности стека и подразумевает разработку плана по улучшению процессов.

Какие результаты применения DevOps-практик?

Что дают услуги DevOps и к каким приводят результатам? Главная задача – объединить людей, процессы и технологии. Это позволяет построить эффективную работу и создать совершенный продукт. Как следствие – быстрый выход на рынок, адаптация под любые изменения на рынке, поддержка стабильности работы, высокая скорость восстановления при проблемах. DevOps разработка дает такие результаты:

  • эффективность разработки повышается примерно на 20% - за счет четкого плана действий и сокращения второстепенных задач;
  • скорость развертывания увеличивается в разы - за счет автоматизации процессов, уменьшения вероятности ошибок и следования четкому алгоритму действий;
  • обеспечивается безопасность сохранности кода;
  • стабильность работы системы повышается на 50%, потому что на ранних этапах разработки можно отследить работоспособность продукта, обнаружить ошибки и устранить их, а также уменьшить влияние человеческого фактора;
  • экономия до 60% стоимости на разработку, потому что большинство процессов автоматизируется, вероятность доработок уменьшается, взаимосвязь между командами позволяет работать четко по намеченному плану.

В компании WEZOM мы подбираем специалистов, которые способны решить задачу. Вам нет необходимости держать в штате своего сотрудника, потому что DevOps услуги выгоднее брать на аутсорс. Позвоните нам, чтобы обсудить детали и узнать подробнее, как предоставляется услуга, что в нее входит и сколько она стоит.

Отзывы клиентов

Питер Сачсе
Кантри-менеджер, John Deere
Мы выбрали WEZOM среди других компаний, потому что они предоставили прототипы будущих систем и мы четко понимали, как будет выглядеть готовый продукт. Работа с командой велась над несколькими проектами, включая разработку CRM с адаптацией под десктоп и мобильные версии, а также создание линейки серверных приложений, которые доступны на iOS, Android, и онлайн. Мы очень довольны результатами и гибкостью работы всей команды. Все работает идеально.
Читать полностью
Владимир Аузяк
соучредитель, EndorPhone
WEZOM работал над реновацией нашего старого сайта и переработкой его UX/UI составляющей. Все кто видели наш новый сайт были в восторге. Команда отлично справилась с нашими требованиями и доставила многофункциональный сайт с шикарным дизайном. Не могу не отметить компетентность команды и ПМов Елены и Максима, которые с полуслова понимали что нам нужно.
Читать полностью
Татьяна Лисица
Маркетолог, Zalem
Самый главный для нас показатель успеха проекта это то что на протяжении 8 месяцев e-commerce площадка созданная WEZOM ежедневно приносит нам заказы. Мы очень довольны нашим партнерством и тем как команда справлялась с поставленными задачами. Все цели проекта были достигнуты в оговоренные сроки.
Читать полностью
Serhii Mohyla
Project Manager, ARMA MOTORS
WEZOM разработал мобильное приложение для автосалона. Приложение, которое позволяет пользователям записываться на техническое обслуживание, получать консультации, просматривать историю обслуживания своего автомобиля и координировать встречи. Приложение значительно уменьшило количество звонков, которые мы получали, чтобы записаться на обслуживание; 17% запросов на автосервис осуществляются через приложение. WEZOM придерживался всех дедлайнов, хорошо реагировал на потребности и предлагал улучшения решений. Их проактивная коммуникация выделяется.
Читать полностью
Ольга Санникова
Менеджер по маркетингу, Agrimatco
Наши стейкхолдеры очень довольны дизайном сайта и тем что он привлекает большое количество посетителей. Хочу также отметить то насколько быстро и умело команда адаптировалась под наши процессы и требования. Менеджер который с нами работал справлялся со всеми задачами, а в моментах где у нас были вопросы, отвечал на все быстро и ясно. Очень приятно работать с такими специалистами.
Читать полностью
Дарья Турдиева
Старший менеджер по маркетингу, GRATA International
Наша задача заключалась в создании нового сайта способного увеличить количество заявок. Wezom очень качественно и эффективно ее реализовал. Сайт стал профессиональней, удобней, интерактивней, и быстрее. Уровень коммуникации и качество организации очень впечатляет. У нас был свой ПМ который контролировал весь процесс разработки и даже в случаях где что-то шло не так, привлекался глава проекта для и быстро решал все проблемы.
Читать полностью
Сергей Луриев
Руководитель отдела маркетинга, Visotsky Consulting
Благодаря работе Wezom мы получаем десятки заявок в день со всего мира. Разработкой сайта занималась команда из 8-ти человек. Работы велись над созданием UX/UI, адаптацией сайта под иностранных пользователей, и SEO услугами, такими как перенаправление доменов без потерь ссылочной массы и позиций в ПС. Наш менеджер по проекту, Полина, настоящий эксперт своего дела. На все вопросы мы получали моментальные ответы, этапы работ мы отслеживали через Worksection и все они были выполнены в сроки. Компания держит свои обещания и это не может не радовать.
Читать полностью
Вадим Тарасенко
Глава отдела по диджитал маркетингу, RIEL
После запуска сайта процент проектных отказов стал на 17,4% меньше, а трафик на сайт и продажи кардинально увеличились на 65% и 30% соответственно. Сам проект состоял из нескольких частей: разработка корпоративного сайта, создание каталога проектов, разработка администраторской панели управления, и реализация конструктора для сайтов ЖК. Коммуникация и качество работы с командой из 6 специалистов были на высоте на протяжении всех этапов работы.
Читать полностью
Andrii Svyrydov
Co-founder & CEO, Corpsoft.io
Наше сотрудничество с WEZOM по разработке платформы интерактивного обучения для Corpsoft.io было исключительно позитивным. С самого начала команда WEZOM продемонстрировала глубокое понимание наших требований и целей проекта. Их команда активно предлагала инновационные решения и обеспечивала соответствие платформы нашим потребностям в увлекательном и эффективном онлайн-образовании. На протяжении всего процесса разработки общение с WEZOM было четким и прозрачным. Они регулярно предоставляли обновленную информацию о ходе работы, оперативно решали любые проблемы или проблемы и стремились получить обратную связь, чтобы обеспечить соответствие нашему видению. Проект был завершен в согласованные сроки и бюджет, что свидетельствует о стремлении WEZOM к достижению результатов.
Читать полностью
Денис Майловский
Соучредитель, Suzie
Благодаря WEZOM, наши продажи выросли на 65%, а конверсии увеличились на 150%. Команда полностью разработала нам онлайн магазин с 1С и amoCRM интеграциями. Ребята провели анализ рынка, сделали майнд мап со всеми функциями будущей площадки и аргументировали каждый элемент разработки. Все было прозрачно и качественно.
Читать полностью
Трансформируем ваш бизнес!
Получите детальное и понятное коммерческое предложение
Трансформируем
ваш бизнес!
Прикрепить файл
Нажимая на кнопку “Отправить”, вы даете согласие на обработку личных данных. Подробнее
г. Киев, ул. Андрея Верхогляда, 2а, оф. 440 (секция 2, этаж 23)
0 800 755 007
Бесплатно по Украине
@Написать
Пишите, договоримся!
Этот сайт использует cookie-файлы для более комфортной работы пользователя. Продолжая просматривать сайт, Вы соглашаетесь на использование cookie.