click fraud detection
0 800 755 007
(Бесплатно по Украине)

Оптимизация управления запасами в цепочках поставок

535

В организации цепочки поставок камнем преткновения может стать любое звено, любой процесс. Управление запасами - в том числе. Для полноценной диджитализации цепочки поставок важно уделить особое внимание каждому из этапов, подходить к задаче комплексно. Оптимизация управления запасами поможет вам повысить эффективность всей цепочки и даже увеличить прибыль вашей компании.

Преимущества от внедрения многоуровневой цепочки поставок

Преимущества от внедрения многоуровневой цепочки поставок

Оптимизация системы управления запасами как одного из уровней цепочки поставок дает множество преимуществ, которые оборачиваются повышением прибыли и ростом бизнеса. Давайте рассмотрим первичные преимущества конкретнее:

  • Увеличение доступности товара на складе. У вас были моменты, когда клиент делает заказ, а нужного товара нет в наличии? Это чревато не только уменьшением прибыли от одного конкретного заказа, повторение таких ситуаций может привести к потере клиента и снижению общей репутации компании. Оптимизация помогает контролировать остатки и всегда иметь нужные товары в наличии.
  • Сокращение сроков доставки товаров. Поскольку больше не нужно ждать допоставку товаров, которых нет в наличии, заказы собираются практически мгновенно. Значит, их можно отправлять значительно раньше. Так, уровень удовлетворенности ваших клиентов будет расти, как и их лояльность.
  • Эффективное реагирование на потребности рынка. При правильном анализе данных и ситуации на рынке, вы можете предугадать спрос. Так, у вас уже будут в наличии товары, которые могут заинтересовать покупателей. А ведь они с большой вероятностью продолжат покупать их там, где нашли первый раз.
  • Сокращение площадей под хранение запасов в магазинах. Когда у вас налажена цепочка поставок и не нужно каждый раз подолгу ожидать товар, отпадает необходимость хранить большие запасы в офлайн магазинах. Ведь пополнить их можно очень быстро, товары всегда в наличии на складе. Площадь вашего магазина можно использовать более эффективно, оставляя хранение складу.
  • Организация хранения основного товарного запаса. Все товары вашего предприятия хранятся на ваших складских точках. На них ведется полный учет остатков, и, соответственно, своевременная дозакупка, чтобы нужные товары всегда были в наличии.
  • Хранение сезонных запасов. Отдельная категория товаров, которым нужен учет и правильное управление - это сезонные товары. Особенно если срок годности или другие условия не позволяют использовать их в следующем сезоне. Но даже если вы можете допродать товар на год позже, вам незачем занимать площадь склада под его хранение. Закупайте товары вовремя, учитывая остатки, востребованность и сезонность.

Как видите, каждое конкретное преимущество в итоге экономит время, деньги, пространство и ваши нервы. Очевидно, что компания от этого только выиграет.

Оптимизация системы управления запасами с многоуровневой цепочкой поставок

Оптимизация системы управления запасами с многоуровневой цепочкой поставок

Когда речь заходит о комплексном подходе, важно правильно разделить его на этапы. Важно ничего не пропустить и обеспечить себе возможность постепенно внедрять инструменты в работу, а не ждать полного окончания разработки. Чтобы правильно подобрать необходимые инструменты и выстраивать последовательность разработки, с ними нужно для начала ознакомиться. Рассмотрим возможности, которые дает система управления запасами в цепях поставок:

  • Автоматическое пополнение заказов. Учет всех запасов на складе ведется в единой системе, и как только количество какого-то из продуктов опускается ниже обозначенного уровня, он автоматически добавляется в список заказов. Можно даже настроить систему так, что все заказы поставщикам будут формироваться и отправляться автоматически, основываясь на реальном и необходимом количестве остатков.
  • Контроль сезонных товаров. Дозаказ не будет совершаться, когда срок определенного товара исходит, либо же когда спрос начинает снижаться. Системы аналитики определяют, когда стоит прекратить закупку товара, чтобы он не остался на складе до следующего сезона.
  • Управление акциями. Когда товара на складе остается слишком много, а спрос на него невелик, есть риск того, что у него истечет срок годности. Чтобы избежать таких ситуаций, система помогает определить, когда и какой товар лучше активно распродать. У вас автоматически будут формироваться скидочные предложения, которые помогут повысить спрос и быстрее распродать залежавшийся товар. С помощью системы скидка автоматически отобразится во всех ваших магазинах и в прайсах у всех покупателей.
  • Анализ ассортимента. Вы всегда видите, какие товары пользуются большим спросом, а какие - меньшим. Исходя из этого, вы можете корректировать объемы закупок, чтобы обеспечить непрерывный поток товаров на складе.
  • Комплексная аналитика. Системы аналитики помогают отслеживать оборот товаров, прибыль, затраты, динамику спроса на определенные товары, упущенные продажи из-за отсутствия товара в наличии, а также динамику излишков, благодаря чему у вас есть возможность с каждой неделей совершенствовать распределение бюджета и управление своими запасами.

Определившись, какая из возможностей для вас важнее, вы можете построить разработку вашего решения так, чтобы сразу внедрить самый необходимый инструмент. Это позволит оптимизировать стратегию управления запасами, пока ваш софт еще разрабатывается.

Эффект от оптимизации управления многоуровневой цепочкой поставок

Эффект от оптимизации управления многоуровневой цепочкой поставок

Мы уже выяснили, какие функции можно внедрить, и каковы в целом возможности и методы оптимизации запасов. Но давайте взглянем на конкретный эффект, который вы получите при внедрении такой программы:

  • автоматизированная система управления запасами: больше не нужно тратить на нее много часов и человеческих ресурсов, при этом рискуя понести убытки из-за ошибки человеческого фактора;
  • снижены затраты на содержание и обслуживание площадей: когда поток налажен и продукты не залеживаются на складе, у вас нет необходимости содержать дополнительные площади. Это приводит к существенной экономии даже при тех же объемах работы, а значит - ваша прибыль растет;
  • увеличение продаж до 20%: благодаря тому, что вам больше не приходится отказывать покупателям из-за отсутствия или недостаточного количества товара на складе, ваши продажи растут даже без привлечения дополнительных клиентов;
  • снижение запасов на каждом магазине за счет агрегации спроса: выстраивая правильную стратегию, вы снизите количество залежавшихся запасов и уменьшите расходы на содержание складских площадей при каждом магазине. Кроме того, вы расширите свою аудиторию, что увеличит оборот и принесет дополнительную прибыль;
  • увеличение оборота компании путем высвобождения ресурсов. Все то множество товаров, которые лежат у вас на складе и не пользуются спросом - это тоже ваши активы, которые оказываются замороженными и не приносят пользу. Благодаря оптимизации управления запасами вы высвободите эти активы и сможете увеличить оборот.
  • до 80% уменьшения затрат на персонал, занятый в процессе закупок: автоматизация может казаться дорогостоящим процессом, если оценивать ее в краткосрочной перспективе. Если же игра идет вдолгую, то преимущества очевидны - вы сэкономите не только время, но и финансы. Большинство трудоемких процессов будут автоматизированы.

Это веские причины для автоматизации и оптимизации управления запасами в цепочках поставок. Есть реальные кейсы, где приведены примеры решений и результаты автоматизации для конкретных компаний.

Если же вы уже решились на разработку, мы будем рады вам помочь. У компании WEZOM более 20 лет опыта на рынке, мы собрали команду высококлассных специалистов. На нашем счету не один проект, в том числе и несколько успешных кейсов диджитализации цепочки поставок. Обращаясь к нам, вы получаете:

  • Экспертизу: мы знаем, что мы делаем, разбираемся в различных сферах и продуктах, а наши эксперты помогут не просто создать цифровой продукт, но и улучшить процессы в вашей компании.
  • Опыт: множество набитых шишек в начале нашего пути научили нас не совершать типичных ошибок в будущем.
  • Качество: мы не просто делаем, мы делаем на отлично. Потому что заинтересованы в успехе вашей компании так же, как и в своем собственном.
  • Команду: наши специалисты работают как единый механизм, нацеленный на результат. Вам не придется самостоятельно организовывать коммуникацию между исполнителями.
  • Решение: мы разрабатываем не просто сайты, мы находим и создаем решения ваших проблем и задач.

Сделайте шаг навстречу развитию и улучшению вашего бизнеса, и вы не заметите, как ваша прибыль вырастет, а конкуренты останутся позади.

У вас остались вопросы?

Оставьте ваши контактные данные. Наш менеджер свяжется и проконсультирует вас.

0/5
Полезность
Проголосовали 0
Как вам статья?
Давайте начнем
беседу!
КОММЕНТАРИИ0
Возможно
Успешность продвижения сайта в нише с плотной конкуренцией в наше время напрямую зависит от опыта…
Wezom
Wezom
Мы давно привыкли к тому, что в онлайн-магазине можно за пару минут купить себе телефон,…
Wezom
Wezom
Мобильное приложение для автосервиса – мощный инструмент для работы с клиентами и увеличения возможностей бизнеса.
Wezom
Wezom
ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА РАССЫЛКУ АЙТЫЖБЛОГ
Хотите получать 
интересные статьи?